運營分公司站務中心：結對幫扶辦實事 齊心協力保開通
發布時間：
2021-12-28 09:07
來源：
運營分公司
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為保障4號線順利開通運營，運營分公司站務中心以4號線運營籌備工作時間緊、任務重等問題為切入點，積極開展“我為群眾辦實事”活動，各區域自發開展結對幫扶行動，1、2號線各區域分別與4號線各區域開展互幫互助結對，通過保潔攻堅克難、協助物資配送、交流評審經驗等方式，上下一心、戮力同行。
一是完善評審資料。各區域抽調業務骨干前往4號線幫助4號線區域完善評審資料，審核車站預案、檢查車站臺賬，通過不斷完善提升，在四號線初期運營前安全評估中站務中心受檢各站均達到了國家標準。
二是保潔攻堅克難。安排志愿人員幫助4號線區域進行開荒保潔攻堅行動，與4號線人員共同進行高強度保潔開荒，從站臺站廳到接管用房，從物料清理到地面清潔，凝心聚力讓4號線車站從“物料堆積”到“纖塵不染”，為4號線順利開通做最后的沖刺準備。
三是提升業務能力。抽調業務骨干前往四號線區域提升職工業務能力，開展了ATS培訓、屏蔽門培訓等多項培訓，并通過業務抽問、業務培訓等方式有效提升職工業務能力。在四號線一期工程初期運營前安全評估中，火炬站職工汪芳扎實的業務能力獲得了專家組的一致好評。
四是協助物資配送。4號線物資運輸任務繁重，站務中心1、2號線各區域行動起來，安排志愿人員協助4號線區域搬運防汛沙袋等物資，志愿者們不分晝夜，在物資打包、裝車配送中揮汗如雨，在短短2天的時間內，完成了15車物資搬運工作，真正做到了“人心齊、泰山移”，解決了4號線物資"最后一公里"難題。
五是檢查站內設施。幫助4號線區域檢查告示、導向等站內設施設備，并針對評審期間專家提出的問題進行專項整改，查漏補缺，及時完善各類告示，幫助4號線各區域進行“全面體檢”。
六是交流評審經驗。安全技術室安排前期參加過1、2號線運營前安全評估的業務骨干人員進行經驗交流分享，與4號線各區域交流學習以擴展思路，傳經送寶促進提升，為4號線試運營評審工作打下了扎實根基。
通過本次互幫互助結對工作，站務中心各區域手挽手、肩并肩、心連心，上下擰成一股繩，相互交流、相互促進、相互借鑒、取長補短。接下來，站務中心將繼續以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，全力以赴為南昌地鐵4號線順利開通試運營奠定堅實基礎。
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